如何做好超市洗化销售?
首先,大力拓展产品线,不断努力丰富产品品类。
就拿洗护来说,除了原先的个人洗护、厨房洗涤、衣物洗涤几大块,要不断增加新的产品和分类。比如汽车清洗类产品,从外观、内饰清洗产品,除尘、除螨、除甲醛产品。比如家居清洁类产品,家具清洁、电器清洁养护、地毯、地板、墙壁清洁养护产品。
环保类洗护产品也具有极大的提升空间。
其次,要提升原有产品档次,引入更好的品牌,改变超市只卖廉价洗化护肤品的感觉。
百货店的没落基本上是个趋势,我们超市可以根据这个趋势,大力引进原来只有在百货店里设专柜的品牌,欧莱雅、美宝莲、资生堂等等,不仅有效的增加了原有客流的购买力,也会吸引更多的客流,提升客单价和销售。
其实屈臣氏就给了我们超市很好的启发,我们就是要把超市的洗化部门搞得像屈臣氏一样,一般大中型超市都是具有这个硬件条件的,只是没有进一步深化研究,思维停留在原有超市洗化较低的层次而不能突破。
还有,价格方面,我们要以电商价格为参考,通过深化物流供应链,挖掘利润和价格空间,和电商相比做到价格方面有一定竞争力,相比不会失分。
更重要的,是利用超市实体店的信誉,为产品质量和售后做出担保,并且努力宣传这一卖点,恰恰这一点也是电商现在常常受到诟病的软肋。
最后,超市洗化部门要从商品销售向服务销售转化。
互联网对于每个行业都会冲击,超市也不例外。但是什么可以使我们超市具有纯电商企业不具备的优势呢?就是体验式消费。而洗涤日化产品今后的推广更要把体验式消费放在首位。
苏州都有什么好厂?
1 德国西门子集团
包括德利多富信息系统(苏州)有限公司,西门子听力技术(苏州)有限公司,西门子物流与装配设备(苏州)有限公司
医疗器械行业
2 韩国三星电子
包括三星电子(苏州)半导体有限公司,苏州三星电子有限公司,苏州三星电子液晶显示器有限公司,三星半导体(中国)研究开发有限公司,苏州三星电子电脑有限公司
IT行业
3 日本富士通
包括富士通多媒体部品(苏州)有限公司
苏州工业园区国信方舟软件技术有限公司
家电行业
4 美国高特利集团 1
纳贝斯克食品(苏州)有限公司
食品行业
5 美国礼来制药公司
礼来(苏州)制药有限公司
制药行业
6 美国百得集团
百得(苏州)电动工具有限公司
百得(苏州)科技有限公司
百得(苏州)精密制造有限公司
设备制造行业
7 日本国株式会社日立制作所
瑞萨半导体(苏州)有限公司
日立仪器(苏州)有限公司
日立显示器件(苏州)有限公司
日立金属(苏州)电子有限公司
日京创业(苏州)食品有限公司
日立汽车部件(苏州)有限公司
日立工程建设(苏州)有限公司
日立医疗系统(苏州)有限公司
台日科技(苏州)有限公司
日立化成工业(苏州)有限公司
东机工汽车部件(苏州)有限公司
东机工压缩机(苏州)有限公司
日立信息系统(上海)苏州分公司
日立物流苏州事务所
日立电线(苏州)精工有限公司
汽车 物流 化工行业
8 美国霍尼韦尔国际集团
自动控制行业
9法国莱雅集团
苏州尚美国际化妆品有限公司
美宝莲(苏州)化妆品有限公司
化妆品行业
10 阿尔卡特苏州通讯有限公司
通讯行业
11 美国摩根士丹利
12汇丰控股(英国)
香港上海汇丰银行有限公司苏州分行
金融行业
还没有评论,来说两句吧...